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      集團紀委“三點發力”打通監督執紀“任督二脈”
      DATE:2021-05-21 查看次數:1341
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        今年以來,集團紀委針對紀檢監察人員思想認識上的“堵點”、能力水平上的“弱點”和日常監督上的“難點”等問題,對癥下藥,以問題為“靶向”,找準突破點和發力點,打通“任督二脈”,切實提高集團紀檢監察人員的監督執紀能力。
        強化教育引領,打通思想“堵點”。針對個別企業領導班子人員政治站位不高,思想認識不到位,對紀檢監察工作思想上不重視、行動上不積極、工作上不支持等問題,綜合運用約談、談話提醒、提醒談話、誡勉談話等四種談話措施,將紀律和規矩挺在前面,準確把握和運用監督執紀“四種形態”,“點題”責任企業、直刺“痛點”、注射“廉潔疫苗”,從苗頭上找準、治愈病灶,及時校準思想偏差、筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,不斷提高所屬企業黨員領導人員政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
        聚焦主責主業,破解能力“弱點”。積極主動適應省管企業紀檢監察體制改革的新任務、新形勢、新要求,充分發揮所屬企業紀檢監察機構監督保障執行、促進完善發展作用。聚焦主責主業,持續深化“三轉”,厘清職責,免去紀檢監察機構負責人員兼任紀檢以外的職務,確保紀檢監察人員心無旁騖履職盡責。針對所屬企業紀檢監察人員業務不精、能力不強、經驗不足等問題,結合開展黨史學習教育,采取“紀委書記示范+課題范圍自選+全員普遍參與”及“集中培訓+外派學習+跟班學習”的方式,努力打造政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強、敢于善于斗爭的農墾紀檢監察鐵軍。

        運用多種舉措,攻克監督“難點”。踐行“有為才有位、有位更有為、無為就讓位”理念,對不會監督、不愿執紀、不敢問責,甘當“老好人”“稻草人”的紀檢監察人員,堅持刀刃向內,堅決清理“出局”。設置“陽光監督員”,強化對紀檢監察人員的政治監督、紀律監督、工作監督、作風監督和形象監督。聘任財務系統“特邀監督員”,發揮財務監督作用,對違反中央八項規定精神問題做到早發現、早發聲、早糾治。建立投資合作企業“黑名單”制度,堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈。制定“八小時外”工作制度,使被監督對象明白“八小時外”能做什么,不能做什么,從而做到“八小時外”心有所畏、言有所戒、行有所止。(包俊 原華雄)


      責任編輯:陳玲

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