7月15日—16日，集團公司專職外部董事耿克明、殷青一行深入興農公司下屬怒江蜂業公司、康豐糖業公司調研。

7月15日，調研組一行深入怒江蜂業公司，參觀了公司養殖基地示范點、蜂蜜生產線，聽取了蜂業公司的工作匯報，對興農公司在推進蜂業項目落地怒江付出的努力和取得的成績給予了充分肯定，要求興農公司及蜂業公司要擔當起國企責任，規劃好發展定位，融入云南省“三個定位”“三張牌”及鄉村振興戰略，按照集團公司戰略規劃2.0的部署安排，踐行“綠色興農、報國惠民”的集團使命，緊緊圍繞打造世界一流“綠色食品牌”做文章、下功夫，把項目做實、做出成效，助力當地脫貧攻堅和鄉村振興。

調研組強調，蜂業公司要正視問題和短板，建隊伍、強技術，補強市場營銷端的短板，穩步推進；要把“國企”作為經營工作切入點，生產“放心、貼心、養心”的良心蜂蜜產品；要抓住怒江蜂蜜與其它產地蜂蜜的差異化，做出亮點、做出賣點；要保持怒江蜂蜜的原生態，嚴格生產工藝標準和產品質量；要在經營模式和產業發展模式上積極探索，趨利避害，找準一條適合蜂業公司的發展之路。

7月16日，調研組一行深入康豐糖業公司，認真聽取了公司近三年來生產經營情況及2020/2021榨季生產和甘蔗原料發展的情況匯報。調研組對康豐糖業公司加入云南農墾集團后取得的各項成績及2020/2021榨季生產指標取得的突破給予了充分肯定。同時，也針對康豐糖業公司當前存在的問題和短板提出了五點要求：一是要扛牢政治責任，慎終如始，毫不松懈地持續抓好常態化疫情防控工作；二是要加強風險防范，想方設法解決公司負債率高、融資難的問題；三是要加強管理，降低生產經營成本，增加效益，增加職工收入；四是要加大招商引資和項目開發力度，盤活龍塘分公司資產；五是要堅定信心、克服困難，全力抓好甘蔗原料發展和品種改良工作，確保各制糖公司“吃飽、吃好”，推進公司蔗糖產業健康、持續發展。

集團公司董事會辦公室、興農公司相關人員陪同調研。（王玉彪、楊圭霞）

責任編輯：吳堅赟