7月22日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到云南農墾農產品交易有限公司農產品分揀中心調研，實地察看了分揀中心運行情況,聽取了高特公司上半年生產經營及農產品分揀中心運營以來的情況匯報，就下一步工作提出要求。

陳祖軍指出，高特公司及所屬農產品公司在建立農產品分揀中心、農貿市場、社區生鮮店三級市場的前期工作中做了很多探索和努力，也取得了一定的成效。但對標同行先進企業，還存在一定差距，標準化、信息化及現場管理仍需提升。

陳祖軍要求，高特公司要開展好黨史學習教育，切實為職工群眾辦實事，努力打造昆明市“菜籃子”，讓廣大市民吃上“放心、貼心、養心”的農墾“三心”綠色食品；要對標國內國際等先進平臺，提高分揀中心信息化程度和標準化作業水平；要加強內部管理，提升農貿市場運營品質，努力打造昆明農貿市場標桿；要加大市場調研，加快探索社區生鮮店最佳模式，要試點先行、逐步推開，力爭在農民豐收節前投入運營試點店；要做好品牌工作，打造具有傳播性的品牌，讓千家萬戶認識、信任和選擇農墾綠色農產品；要做好公司長遠發展規劃，提升經營品質，為集團打造世界一流“綠色食品牌”貢獻力量。

集團公司營銷總監、綠色食品事業部總經理黃訓良，董事會辦公室、財務部、高特公司負責人參加調研座談。（譚春薦）

責任編輯：吳堅赟